Analyse des Pratiques : le hors-série pour les directions

Couverture du hors-série Direction[s] consacré à l'analyse des pratiques professionnelles

Un hors-série du magazine Direction[s], confié à Anne Chimchirian, pour aider les directions, les services RH et les institutions à commander et faire vivre des dispositifs d’Analyse des Pratiques de qualité.

La thèse

La professionnalisation de l’Analyse des Pratiques tient à deux mouvements conjoints : la montée en technicité des intervenants, et l’implication lucide des directions qui les commandent. Ce hors-série s’adresse au second.

Au sommaire

  • Clarifier ce qu’est, et ce que n’est pas, l’Analyse des Pratiques.
  • Ses effets sur les professionnels et les équipes.
  • La posture et le métier de l’intervenant.
  • Les conditions de réussite : une commande claire, une composition pensée.
  • Le cadre pour devenir intervenant.
  • Reconnaissance et recommandations.
  • Annexes : textes officiels, questions fréquentes, repères d’évaluation.

Ce que les directions y trouvent

  • Une commande claire, pour ne pas obtenir une régulation ou une supervision déguisée.
  • La composition des groupes pensée comme un acte stratégique.
  • Une confidentialité qui protège sans installer l’opacité : des retours globaux restent possibles.
  • Des repères concrets : format, fréquence, taille des groupes, choix de l’intervenant.

Édité par Lefebvre-Dalloz · 15,50 €


À venir

Un e-book destiné aux directions et aux services RH, « Commanditer une analyse des pratiques efficiente », prolongera ce hors-série. Il sera prochainement disponible sur cette page.