Fondatrice

Anne CHIMCHIRIAN, psychologue clinicienne et systémicienne a débuté une pratique en recherche empirique en 2006 dans l’objectif d’identifier les principes fondamentaux et les mécanismes d’optimisation des séances d’Analyse des Pratiques.

Cumulant une expérience de plus de 3500 heures d’animation de ces dispositifs spécifiques, Anne CHIMCHIRIAN a réalisé près de 250 contrats d’Analyse des Pratiques auprès de 90 organisations différentes dans des secteurs variés : médico-social, social, sanitaire, enseignement, sportif, humanitaire, religieux.

Référente dans l’ approche systémique des Analyses de Pratiques, Anne CHIMCHIRIAN publie régulièrement des articles sur le portail de l’analyse des pratiques. Elle est actuellement en cours de rédaction d’un ouvrage spécialisé à projet de publication fixé à 2024.

Anne CHIMCHIRIAN continue d’animer des séances d’APP, forme et supervise des intervenants en Analyse de la Pratique dans toute la France métropolitaine et DOM-TOM en plus d’être auteur et conférencière francophone sur le sujet.

Création de la Méthode APEOS

La méthode APEOS est née d’une approche empirique débutée en 2006. Elle s’est ensuite affinée durant 10 ans puis a été formalisée depuis 2017 dans un contenu pédagogique diffusé dans les sessions intitulées IAPP1.

Les éléments techniques relatifs à la structuration et l’animation de ces séances spécifiques ont été obtenu dans un véritable lien de coopération entre Anne CHIMCHIRIAN et les équipes rencontrées, dans un objectif d’efficience des dispositifs APP.

La méthode de recueil des données est qualitative et repose sur :

• les évaluations et retours directs des participants aux séances
• les observations, bien qu’indirectes des directions dans lesquelles ces dispositifs se déroulent
• les feed back des professionnels, récemment formés à la méthode, témoignant du déroulé de leurs premières séances d’APP menées

Depuis 2006, les données recueillies permettent de réactualiser et ajuster la méthode en continu afin d’affiner la compréhension des mécanismes entrant en jeu dans l’optimisation de l’animation des séances d’Analyses de Pratiques.

La Méthode APEOS, qu’est-ce que c’est ?

APEOS : Une dimension Ethique

Les séances d’APP concernent systématiquement l’humain, d’autant plus si elles se déroulent dans des organisations impliquant une dimension d’aide et de soin. Dans le modèle APEOS, la composante humaine de ces temps de travail est mise au centre en conduisant les participants et directions associées à gagner en discernement autour d’un positionnement éthique individuel comme collectif. Ainsi les synergies sont potentialisées dans l’ensemble des niveaux de l’organisation.

APEOS : Une visée Opératoire

Les Analyses de Pratiques Professionnelles menées avec la méthode APEOS visent des changements concrets dans la pratique professionnelle quotidienne. En questionnant les participants sur la dimension opératoire de leurs pratiques au travers des problématiques professionnelles du moment, les séances de travail permettent le transfert et la mutualisation de compétences entre participants, un gain en termes de cohérence globale organisationnelle ainsi qu’une aide réelle dans les problématiques professionnelles évoquées.

APEOS : Une approche Systémique

En systémie, rien n’existe et n’a de sens sans contexte. Dans le modèle APEOS, la mise en place et la structuration des animations de séances APP, y compris dans une visée à plusieurs années, sont pensées en tenant compte de l’ensemble des contextes intriqués et dynamiques associées.

« La méthodologie APEOS riche d’une expertise concrète de terrain, est applicable à tout secteur. Elle fournit une méthode fiable pour développer les capacités de réflexivité de l’organisation au sens large, harmoniser les pratiques inter-individuelles et participer à la bienveillance de l’humain de façon concrète, pragmatique et efficiente. »

Anne Chimchirian

Ce qu’apporte concrètement la méthode APEOS dans les séances d’analyse des pratiques ?

La méthodologie qualitative APEOS présente plusieurs spécificités :

Elle s’appuie sur une connaissance précise et détaillée du cadre conceptuel et technique relatif aux Analyses de Pratique, et évite ainsi les confusions et risques de glissements de cadre avec les autres dispositifs de type supervision, régulation, étude de situation, analyse institutionnelle, ou développement organisationnel.

Elle fournit de solides éléments d’expertise pour proposer aux commanditaires la configuration en termes de composition du groupe, fréquence et durée.

Elle contient une méthode précise d’animation des séances d’AP (déroulé de démarrage de séance et problématisation caractérisée) afin de travailler de manière pragmatique les problématiques professionnelles abordées et viser la dimension opératoire des pratiques.

Elle permet d’accompagner avec cohérence les dynamiques de gouvernance insufflées par les directions.

Pourquoi la méthode APEOS apporte une meilleure technicité dans l’animation du dispositif APP pour les directions ?

L’objectif de la méthode APEOS est d’apporter aux directions des séances d’Analyse des Pratiques efficientes pour leurs équipes en :

• mutualisant les compétences au sein des groupes de travail (développement de l’intelligence collective, harmonisation cohérente des pratiques, augmentation des capacités de coopération au sein de l’organisation et développement des compétences de réflexivité pour les participants)
• visant un pragmatisme dans l’action : modification concrète des pratiques (ajustement des actions et postures)
• soutenant avec implication les dynamiques de gouvernance menées par les directions